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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVO IMPERIAL





VISION:

Vision Desde una perspectiva local, la vision del distrito responde a un contrato social basico que otorga valor agregado a los procesos economicos-sociales, creando senergias y reduciendo los costos de transaccion. Por lo tanto, la Vision contribuye a acelerar el proceso de desarrollo local, por ende, a mejorar la calidad de vida de poblacion. Cabe destacar el hecho que debido al contecto de la gestion publica en el que se formula el Plan de Desarrollo Concertado (PDC) del distrito, la vision tiene un caracter de Vision concertada. De este modo, al mismo tiempo que se introduce coherencia en la gestion, se mejora la calidad del gasto publico a traves de la concentracion del accionar publico en determinadas prioridades de desarrollo. La Vision de la Municipalidad de Nuevo Imperial ha quedado sintetizada en la siguiente declaracion.

"EL DISTRITO DE NUEVO IMPERIAL ES GENERADOR DE RIQUEZA, SALUDABLE, LIDER EN EDUCACION, CON ACTIVIDADES COMPROMETIDAS EN EL DESARROLLO"




MISION:

De acuerdo al articulo 4) de la Ley Organica de Municipalidades, los gobiernos locales tienen la finalidad de representar al vecindario, promover la adecuada prestacion de servicios publicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armonico de su circunscripcion. En este sentido, la mision de la Municipalidad de Nuevo Imperial refleja su rol estrategico en el ambito local, haciendo alusion a la funcion general de los organos que conforman la corporacion edil en el logro de una ciudad competitiva, inclusiva, equitativa y sostenible.

"SERENOS UN ORGANO DE GOBIERNO LOCAL, PROMOTOR DEL DESARROLLO INTEGRAL, GARANTIZANDO EL PLENO EJERCICIO DE LOS DERECHOS Y LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES DE SUS HABITANTES, BAJO EL ENFOQUE DE JUSTICIA SOCIAL"




VALORES:

El personal de la Municipalidad Distrital de Nuevo Imperial cultiva un sistema de principios, eticos y morales que se fundamentan en los siguientes valores:

  • Respeto a las personas: Consiste en saber los intereses y necesidades de otro individuo. Es la base del sustento de las relaciones interpersonales en el lugar de trabajo y en las relaciones con usuarios y publico en general
  • Transparencia: Acceso de la poblacion a la informacion veraz, clara, oportuna y adecuada sobre los procesos que maneja la Municipalidad de Nuevo Imperial.
  • Honestidad: Es una cualidad de calidad humana que consiste en comportarse y expresarse con coherencia y senceridad, de acuerdo con los valores de verdad y justicia.
  • Eficiencia y eficacia: La eficacia es la capacidad de lograr los objetivos y metas programadas con los recursos disponibles en un tiempo predeterminado. Capacidad para cumplir en el lugar, tiempo, calidad y cantidad las metas y objetivos establecidos. Por su parte, la eficiencia es el uso medios cuenta para alcanzar un objetivo predeterminado; es el requisito para evitar o cancelar dispendios y errores.
  • Creatividad y proactividad: La creatividad es la capacidad de crear, de producir cosas nuevas y valiosas, mientras que la proactividad es una actitud en la que el sujeto asume el pleno control de su conducta vital de modo activo, lo que implica la toma de iniciativa en el desarrollo de acciones creativas y audaces para generar mejoras, haciendo prevalecer la libertad de eleccion sobre las circunstancias de la vida.
  • Compromiso con la institucion y vocacion de servicio: Actitud de compromiso con los objetivos, mision y vision institucional. La identidad es parte de la ciudadania organizacional, que comprende el comportamiento discrecional que no es parte de los requisitos formales de un trabajador, pero que promueve el funcionamiento eficaz de la organizacion.
  • Trabajo en equipo: Forma de organizacion del trabajo donde se busca el desarrollo de resultado colectivos sustentados en el aprovechamiento de los talentos individuales. Esta forma de organizacion es particularmente util para alcanzae altos niveles de calidad en la gestion de una institucion. Se basa en la complementariedad, coordinacion, comunicacion y confianza.


  • FODA:

  • Fortalezas: Las capacidades humanas y materiales con las que se cuenta para adaptarse y aprovechar el maximo las ventajas que ofrece el entorno social y enfrentar con mayores posibilidades de exito las posibles amenazas.
  • Oportunidades: Analizandose situaciones o factores socioeconomicos, politicos o culturales que estan fuera de nuestro control, cuya particularidad es que son factibles de ser aprovechados si se cumplen determinadas condiciones.
  • Debilidades: Las capacidades humanas y materiales con las que se cuenta para adaptarse y aprovechar el maximo las ventajas que ofrece el entorno social y enfrentar con mayores posibilidades de exito las posibles amenazas.
  • Amenazas: Aquellos factores externos que estan fuera de nuestro control y que podrian perjudicar y/o limitar el desarrollo de la Institucion. Las amenazas identificadas son hechos que ocurren en el entorno que presentan riesgos.
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